Leiderschap
Leiderschap
Leiderschapsatelier;
Leiding geven vanuit focus, ontspanning en zelfvertrouwen.
Wanneer jij klaar bent voor het Atelier?
Als leidinggevende voel je je vastgelopen. Er is disbalans, je bent moe en je wordt geleefd.
Je werkt hard en veel en bent voor je gevoel alleen maar brandjes aan het blussen.
Dit hoeft natuurlijk niet het geval te zijn. Misschien ben je steady genoeg, maar zou je graag weer eens tijd voor je eigen ontwikkeling nemen.
Want ja, voor je teams regel je het allemaal wel, maar gun je jezelf ook af en toe een jaar van verdieping en contact met gelijkgestemden om jezelf op te rekken en te leren?
Het Atelier
We starten met een kennismaking gesprek.
Vervolgens doorloop je met een kleine groep gelijkgestemden in een jaar tijd het atelier. We komen 6 middagen
bijeen en gaan door een mix van intervisie en thema's over onderwerpen waar de groep behoefte aan heeft.
Daarnaast zijn er 3 individuele coachingsgesprekken gedurende het jaar.
We volgen met elkaar een aantal logische stappen:
- waar sta ik nu?
- waar ga ik naartoe?
- hoe doe ik dat?
- hoe hou ik dat vol?
En we gebruiken daarbij thema's die bij iedereen spelen:
Jij bent je eigen tool
Omgaan met visie
Teams ontwikkelen
In balans overzien
Accountability en processturing
Borging
En het leuke aan een atelier is; het mag rommelig zijn. Het is een gezamenlijk creatie proces dus ieders inbreng telt mee. Er is veel ruimte voor casuïstiek uit de dagelijkse praktijk, ik gebruik veel intervisie en we kijken samen systemisch (organisatie opstellingen).
Mijn jarenlange ervaring als manager komt van pas.
In totaliteit is er aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling, vitaliteit, reflectie, externe ontwikkelingen, teamanalyse, teamplan, weerstanden, waarderend werken, organisatie ontwikkeling, veranderen, sturen van processen, planmatig werken, blokkades, kernkwaliteiten, talenten, zelfsturing, politiek, macht en systemisch kijken/werken.
"Ons geluk is zo groot als de moed die we tonen" - James McRae
Deze investering bedraagt:
€ 1.500,-
ex BTW voor 1 jaar.
Daarvoor ontvang je elke 2 maanden een groepsbijeenkomst en 3 individuele coaching gesprekken
wist je dat er een ontwikkelbudget beschikbaar is voor elke medewerker in je organisatie?
Ik maakte de overstap van teamcoach naar manager
en had de behoefte het overstijgend denken en helikopterview
meer te ontwikkelen.
Door mijn teamcoach ervaring was ik erg gericht op het hier en nu.
Het lukte niet goed om daaruit te stappen en bleef voortdurend brandjes blussen.
Inge hielp mij door de juiste vragen te stellen, waarmee ik
leerde afstand te nemen en relevante invalshoeken te belichten.
Als casemanager in de zorg wist ik dat ik graag teamcoach wilde worden.
De organisatie gaf me hiertoe de kans en daar wilde ik graag begeleiding bij.
Inge heeft mij geholpen om mijn ambitie waar te maken. Ze is enthousiast, gedreven en heeft aandacht voor zowel persoonlijke als professionele ontwikkeling. Hierin daagt ze me uit om te reflecteren en vooruit te kijken in mijn nieuwe rol als teamcoach!
Emma