leiderschap

Transities in de ouderenzorg

Je bent leidinggevende in de zorg en staat voor een grote transitie

De ouderenzorg is enorm in beweging.
Kreten als Langer Thuis, Welzijn voor zorg, Techniek als het kan; vliegen je om de oren.
Wat moet en kun jij daarmee in jouw organisatie en met jouw teams?

Wellicht herken je de volgende struggles;

- Hoe vertaal je de maatschappelijke ontwikkelingen nu echt goed naar je teams?
- Welke visie en koers wil, moet en kun je op?
- Welke stappen horen er bij en wat is jouw rol?
- Welke coalities kan je smeden in deze wijk met deze context?
- We bouwen een nieuw pand, maar hoe zorg je dat ze op een nieuwe manier gaan werken?
- We bouwen een ontmoetingsruimte, maar hoe zorg je dat de buurt er iets aan heeft of het gaat besturen?

Voorbeeld uit de praktijk

"Wat wil je later worden? Vroeg de juf in de derde klas. Ik keek haar aan ik wist het niet. Ik dacht dat ik al iets was!" Toon Hermans

Een beschutte woonvorm voor ouderen in Nijmegen met scheiden van wonen en zorg.
De manager ziet dat het niet toekomstbestendig is om alles als zorgorganisatie zelf te blijven doen (koks in dienst, bediening, beweegagogen, welzijn etc).
De zorg moet terug naar de bedoeling en zorg verlenen aan de mensen die dat echt nodig hebben.

Maar die andere dingen (die lang kunnen voorkomen dat zorg nodig is) zijn heel erg nodig!
Wie gaat dat dan doen?
En zo kom je op samenwerken met lokale coalitie partners in de wijk (ook wel community building of gemeenschappen ondersteunen genoemd).

Waar je zoekt naar een win-win situatie en een gezamenlijk belang.

Procesbegeleiding bij de transitie

Dit soort ontwikkelingen zijn geen project, maar een transitie of beweging. Het stopt namelijk niet na een periode, zoals bij een project wel het geval is.

Bijvoorbeeld in het V&V netwerk Nijmegen ondersteun ik leidinggevenden en besturen in het bouwen van zulke coalities en toekomstbestendige vormen van wonen voor ouderen.
Ik neem het niet over, want ik moet vooral misbaar worden. Mijn rol is coaching en procesondersteuning.
En in mijn grote netwerk kan ik je laten rondkijken bij organisaties waar dit al op verschillende manieren vorm krijgt.

Wil jij dit ook?
Plan via deze knop eenvoudig een gratis inspiratiesessie in om kennis te maken (een klik is belangrijk!) en je eerste vragen te beantwoorden

afspraak plannen

Wat krijg je concreet:

  • Deskundige begeleiding op maat. Door mij als manager, veranderkundige, organisatie opsteller en coach
  • Relevante informatie direct toe te passen in je eigen praktijk
  • Persoonlijke groei en ontwikkeling voor jou als leidinggevende/bestuurder

Jouw investering:

€ 100,- per uur

Exclusief BTW

"Het is altijd fijn werken met jou en je kritische en inspirerende blik"

Emma